越往后发展，越走一条，解决需求不一定能赚到钱，还需要有好的商业模式。

商业模式，是一个很吃认知的词。

商业模式的设计得怎么样，简单说会影响我们的产品、服务能赚多少钱，但背后更关键的，是它会影响我们的生意到底能够“赚多久”。

用茅台来举例子。

茅台牛，就是因为它有顶级的商业模式。

茅台的高利润、高营业额、高溢价，三点加在一起组成了一个“不可能三角”。你用这三点去对标其他生意，都符合的是极少的。

但茅台更牛的还有一点：永续经营。